國有地勘企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須不斷推進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)、管理、市場、文化和人才等多方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。首先，國有地勘企業(yè)應(yīng)積極投入研發(fā)資金，建立研發(fā)專項(xiàng)資金制度，并提高研發(fā)資金使用效率，提升企業(yè)核心競爭力。其次，應(yīng)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，通過建立內(nèi)部晉升通道、完善市場化選聘機(jī)制、聯(lián)合培養(yǎng)和技術(shù)人員轉(zhuǎn)型等方式，吸引和培養(yǎng)一批具有國際水平的地質(zhì)科研團(tuán)隊，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高核心競爭力。第三，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國有地勘企業(yè)應(yīng)積極營造開放、包容、創(chuàng)新的氛圍，鼓勵員工提出新思路、新方法，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。建立完善的創(chuàng)新激勵機(jī)制，對在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面取得突出成績的員工給予獎勵和晉升機(jī)會，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

國有地勘企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)創(chuàng)新不足、資源利用效率低下、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢、缺乏競爭力等問題嚴(yán)重影響著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。國有地勘企業(yè)過于依賴傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)，缺乏多元化和靈活性，難以應(yīng)對市場變化和風(fēng)險。由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，國有地勘企業(yè)可能無法跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，難以滿足市場需求。一些國有地勘企業(yè)在資源利用方面存在浪費(fèi)和效率低下的問題，導(dǎo)致成本較高，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

針對這些問題，國有地勘企業(yè)可以采取以下措施加以改進(jìn)：

國有地勘企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)治理水平。一是建立完善的管理制度。制定完善的管理制度，包括財務(wù)管理、人力資源管理、物資采購管理等方面，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動有章可循、有規(guī)可循。二是加強(qiáng)內(nèi)部控制。建立健全內(nèi)部控制體系，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，防止權(quán)力濫用和違規(guī)操作。加強(qiáng)內(nèi)部審計和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理漏洞。三是推行精細(xì)化管理。通過推行精細(xì)化管理，降低成本、提高效率、優(yōu)化流程，提升企業(yè)的競爭力。四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。重視團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)和能力。

國有地勘企業(yè)要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、推進(jìn)綠色發(fā)展需要從多個方面入手。一是樹立生態(tài)文明理念，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)制度措施。積極推廣綠色勘查技術(shù)，減少對環(huán)境的影響。在項(xiàng)目管理中加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)管理，制定相關(guān)的環(huán)保措施，嚴(yán)格執(zhí)行勘查工作環(huán)境保護(hù)細(xì)則。二是探索綠色勘查手段，實(shí)施綠色勘查項(xiàng)目。積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝，創(chuàng)新礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)模式。在理論與方法方面，切實(shí)提高找礦水平，提高預(yù)測能力和預(yù)測靶區(qū)的精準(zhǔn)度，提高實(shí)物工作量的使用效率和效益。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。管理部門要用綠色勘查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)、利用與保護(hù)的各項(xiàng)活動。本著“誰施工、誰恢復(fù)、誰治理”的原則，明確要求施工單位在完工后對所破壞的環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)治理。在對項(xiàng)目檢查驗(yàn)收時，要做到項(xiàng)目方、當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)鼐用袢酵瑫r對環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行驗(yàn)收，將企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，推動綠色、清潔、節(jié)能減排等清潔能源的開發(fā)利用。

總之，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是國有地勘企業(yè)的重大戰(zhàn)略任務(wù)。只有牢固樹立生態(tài)文明思想，通過不斷提高創(chuàng)新能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等多方面措施的落實(shí)，才能推動國有地勘企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，也只有不斷深化改革和創(chuàng)新發(fā)展模式才能在市場競爭中立于不敗之地，為國家現(xiàn)代化建設(shè)和促進(jìn)社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

[作者單位：中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）資源學(xué)院/內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司]（源于：中國礦業(yè)界）